Növekedés és stratégia
SWOT-elemzés a gyakorlatban: a céged erősségei, gyengeségei és lehetőségei
A SWOT-elemzés gyakorlati útmutatója: a négy negyed, a belső és külső tényezők feltérképezése, a TOWS-mátrix és a leggyakoribb buktatók KKV-knak.
Ügyfélmegtartás: hogyan tartsd meg a meglévő vásárlóidat
Az ügyfélmegtartás a fenntartható növekedés gerince: így mérd a lemorzsolódást és az ügyfélértéket, és így tartsd meg olcsóbban a vásárlóidat, mint amennyibe egy új szerzése kerül.
Árazási stratégiák KKV-knak: hogyan árazd be a terméked vagy szolgáltatásod
Költségalapú, versenytárs-alapú és értékalapú árazás a gyakorlatban: árpszichológia, árlépcsők, árrés és áremelés lépésről lépésre kis- és középvállalkozásoknak.
Skálázás a gyakorlatban: hogyan növekedjen a KKV a káosz nélkül
A skálázás nem több ugyanabból: rendszer, dokumentált folyamatok és költségkontroll kell hozzá. A növekedés buktatói és a felkészülés lépései.
A McDonald's franchise-modell: hogyan skálázódott globálissá a lánc
A McDonald's franchise-modellje: a Speedee-rendszertől Ray Krocig, az ingatlanstratégia és a standardizáció, ami globális gyorsétterem-birodalmat épített.